为进一步明确医院发展方向、定好位，强化责任担当、压实工作责任，近日，淄博淄建集团医院召开全体职工大会。

外出培训学经验，内部交流促提升。近期，医院先后派出职能科室负责人、医疗、护理、养老工作人员、由院长带队外出培训，在会上，他们分享了在外学习的心得体会：我们要在对比中找差距，在差距中寻发展，在反思中寻出路，做到经验共享、取长补短、共同进步，积极立足于自己的本职岗位，进行精细化管理，狠抓落实，务求实效，有条不紊推进各项工作，以过硬的工作作风助推医疗、养老服务水平实现质的提升。

医院院长巩修贤深入分析了医院面临的机遇和挑战，并对2023年重点工作提出具体要求：一是严格按照集团指示，找准方向，努力打造一流社区医院，实实在在提高服务水平；二是要聚焦差距明思路。正视自身不足和差距，做好“提量、提效、提势”，推动医院高质量发展、高效率运营、高水平服务；三是医院已经制定好科学合理的考核目标，各科室应围绕重点工作，对照指标明确努力方向和实施路径，将目标任务分解细化，落实到人，做到人人有目标，人人有担子，人人有动力；四是要加大宣传力度，建设一支工作扎实、热情宣传报道的宣传队伍，积极开辟网上宣传阵地，扩大社会影响力。五是要加强行业作风建设，高度重视安全生产工作，牢固树立忧患意识，同时加强医疗核心制度落实、提高诊疗技术、改善服务质量，保障医疗安全。我们必须保持战略定力，唯有头拱地、往前冲、铆足劲、抓落实，发扬为一线和患者服务的“孺子牛”、创新发展“拓荒牛”、艰苦奋斗“老黄牛”精神，推动医院高质量快速发展。

最后，医院各领导班子成员对分管工作做出了具体要求。