在推进协作会现场,看医教研联盟如何实现资源共享、学科共建、模式共创 | |||
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医教研建设是新北大医疗集团的核心,是响应健康中国战略的具体行动。集团搭建北京大学国际医院医教研联盟平台,旨在扩大北京大学国际医院影响力,发挥医院辐射、带动和引领作用,实现对联盟成员机构的技术支持、学科帮扶、管理提升,形成集团化学科发展优势,赋能平安医疗健康战略及医险协同。 近日,新北大医疗集团在京举行北京大学国际医院医教研联盟推进协作会,来自新北大医疗集团、医教研联盟8家成员单位的20余位代表汇聚一堂、共谋合作与发展。北京大学国际医院医教研联盟秉承“One Pingan理念”、努力实现医疗资源共享、助力成员医教研发展形成合力、提升整体学科水平,赋能平安医疗生态圈建设,更好的服务社会,服务客户,服务患者。 会议由北京大学国际医院院长助理于峰主持。于峰首先向来自联盟医院的领导到来表示热烈欢迎。他表示,医教研联盟是通过资源共享、学科共建、模式共创,全面深入推进各成员单位的共建合作,提升对口帮扶与学科共建的品质与内涵,深化合作。此次会议的召开预示着北京大学国际医院医教研联盟战略工作掷地有声。 关键词一:协同发展 新北大医疗集团联席总经理、北京大学国际医院行政院长潘展明致辞。他表示,此次会议的召开及时且必要。北京大学国际医院医教研联盟自2022年2月正式成立至今已经有9家联盟医院加入,医院通过搭建医教研联盟平台,助力各成员单位在学科建设、运营能力提升及品牌打造等方面协同发展。未来,从集团层面上要解决三方面问题:第一,秉承“一个平安理念”,助力医险协同,服务社会,服务客户,服务患者;第二,要形成科室-医院-联盟-集团四级学科管理体系,促进优质资源的合理流动,体现集团化管理优势;第三,提升成员医院品牌知名度和核心竞争力。 关键词二:学科升级 随后,北京大学国际医院院长助理于峰作医院学科建设主题报告,围绕医院学科现状分析、学科体系维度分层及肾内科学科建设等方面进行了整体主题分享,充分展现了北京大学国际医院的医疗服务能力与水平、科研教学能力及品牌优势。 关键词三:经验分享 会上,来自联盟的6家成员医院的领导与专家进行了充分的交流与讨论。北大医疗康复医院院长吴东亮首先进行了北京大学国际医院和北大医疗康复医院透析中心合作模式探索的交流,北大医疗潞安医院副院长卫海松、北大医疗淄博医院院长曲勇、株洲恺德心血管病医院书记陈大来、北大医疗海洋石油医院院长胡明秋、北大医疗健康管理中心副总经理李哲分享合作经验与需求。 关键词四:深度赋能 北京大学国际医院副院长梁军总结发言。他表示,作为新北大医疗集团的标杆医院,北京大学国际医院有义务与各成员单位共同在医教研方面形成合力,践行集团战略,赋能医险协同,也希望联盟各成员单位主动出击,积极与国际医院联动,深入探索符合联盟实际的合作方式与途径,促进自身在医疗、教学、科研等方面的不断提高,以更加优质的医疗服务回报人民群众的信任和期待。 关键词五:互促互进 最后,新北大医疗集团副董事长周玉东对此次会议的工作交流进行总结。站在新的发展起点上,面对DRG/DIP 支付方式改革以及平安“综合金融+医疗健康“双轮驱动战略,对医院技术、学科水平提出了更高的要求;北京大学国际医院须发挥龙头作用,辐射、带动联盟成员医院,助力医院学科发展,形成学科建设共同体;在合作模式上,联盟要通过专家线上授课、远程查房、会诊、线下技术指导、科研项目合作等方式,多维度合作,共同攻关,实现学科协同发展;将医教研联盟作为技术提升的平台、全方位合作的纽带,助力各医疗机构实现高质量发展。 会后,组织方带领各成员单位参观北京大学国际医院肾内科病房、血液净化中心、心血管内科病房、肿瘤内科病房、内分泌科病房,综合门诊、住院药房等区域。 共享、共建、共创 让医疗卫生资源合理扩容和下沉 让群众共享优质医疗资源 助力健康中国建设! |
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